1. Тщательно обсудите с руководителями перечень изменений и все связанные с ним моменты.
2. Подготовьте несколько вариантов формы и порядка внедрения изменений.
3. Дайте четко понять сотрудникам, кто из них должен участвовать в реализации изменений.
4. Смоделируйте желаемые изменения.
5. Занимайте и развлекайте.
6. Расскажите историю.
Простого рецепта воспитания ЛОЯЛЬНОСТИ не существует, но некоторые из приведенных ниже идей могут подсказать вам кое-что полезное. Хотите произвести уборку? В проведии профессиональная уборка вам смогут помочь специалисты.
1. Тщательно обсудите с руководителями перечень изменений и все связанные с ними моменты
Меня всегда удивляет, как часто топ-менеджеры уверены, что другие представители руководящей команды полностью разделяют их взгляд на грядущие изменения. За внешним лоском соглашений часто кроется реальное или мнимое напряжение, а планы по внедрению изменений подписываются, когда получены лишь намеки на фактическое согласие сторон. В результате руководство периодически переживает «встряски», которые неминуемо ощущает на себе вся организация.
Чтобы добиться искренней поддержки своих инициатив в коллективе, участники руководящей команды должны сначала подробно обсудить между собой картину изменений, которая сложилась в голове у каждого из них, и выработать общий, расписанный до мелочей список.
Я часто сравниваю этот процесс с мирными переговорами. Когда в пылу
дебатов за переговорным столом в конце концов достигается принципиальное согласие, участники процесса бросаются воплощать в жизнь свое видение договоренностей, причем каждый из них свято верит в то, что его версия и есть самая правильная.
Увы и ах! До заключения настоящих договоренностей дело обычно доходит уже на поле боя, то есть во время реализации изменений, и в мысли присутствующих закрадывается подозрение, что «тщательно обоснованные» решения появляются прямо на ходу.
Подробно согласовав с коллегами список изменений и все его нюансы, вы сэкономите массу времени при его последующей реализации. Заодно такое упражнение поможет сплотить руководящую команду и предотвратить распространение сплетен о разброде в вышестоящих кругах.
